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RH-GPEC

la GESTION PRÉVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPÉTENCES
Gérer et optimiser les ressources humaines en fonction des objectifs de l'entreprise
La Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, un puissant outil pour les RH
Contexte :   La gestion des ressources humaines a connu récemment un changement majeurs avec La GPEC, une forme de management spécifique pour accorder les compétences internes aux projets de développement.
La loi oblige les organisations à prendre en compte de nombreux paramètres professionnels et sociaux lors des recrutements.
L’avenir faisait peur ?
Voilà l’outil pour le contrôler en bonne intelligence
Objectifs :   Gérer et optimiser les ressources humaines en fonction des objectifs de l'entreprise.
Connaître les techniques spécifiques à la GPEC,
Savoir les mettre en oeuvre.
Public :   Tout public concerné: Professionnels de la formation, des ressources humaines et plus généralement les responsables du développement pour lesquels les compétences du personnel ont une importance dans la gestion de l'activité
Programme : 
1) Les fondamentaux des Ressources Humaines
2) la place de la GPEC dans les RH
À quels besoins répond la GPEC ?
Les politiques de recrutement interne/externe
Les différentes phases du processus
Comment les projets et orientations des dirigeants appellent les compétences
2) Anticiper sur les besoins
Définir un profil de poste en fonction des besoins à terme de l'entreprise
Les composantes du profil de poste
Les compétences recherchées 
3) Recruter dynamiquement
Les avantages que l’on peut tirer de cette démarche
Formuler le profil recherché
Les critères
Lancer le recrutement en ligne
Traiter les candidatures
Contracter avec les candidats sélectionnés
Compléter leur formation,
Les intégrer dans leurs fonctions
4) Respecter et accompagner la dynamique de l'entreprise
Avec les outils de la GPEC, contrôler le "capital compétences"de l'entreprise
La carte des compétences de l'entreprise: état des lieux et projections
Associer à chaque développement ou orientation les compétences adéquates
Une forme efficace de management par un tableau de bord
5) Les aspects réglementaires de la GPEC
Les textes réglementaires liés à la GPEC et la manière d'en tirer profit
Durée : 3 jours (21 heures) ou 5 jours (35 heures)
Document papier :

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